Zwinność

Jestem liderem zorientowanym na ludzi a moją specjalnością jest pomaganie organizacjom.

Osiągnąć rezultaty biznesowe poprzez adaptacyjność, czyli umiejętność zmiany kierunku przy możliwie niskim koszcie transakcyjnym, co sprzyja uczeniu się. Dzięki temu mogą one skutecznie i efektywnie rozwijać produkty uwielbiane przez klientów.

Robię to przez pokazywanie jak orientacja na produkcie, a także zwinność jako kompetencja pomaga osiągać cele biznesowe, w warunkach szybko zmieniającego się świata.

Wykorzystuję do tego moje doświadczenie jako lidera zmiany, coacha, menedżera czy trenera w wielu organizacjach o różnej wielkości.

Odniosłem sukces dzięki słuchaniu z czym ludzie mierzą się na swoich stanowiskach, zamiast narzucać im gotowe rozwiązania, a także systemowym myśleniu - widzeniu całości i rozumieniu zależności pomiędzy elementami np. organizacji czy produktu.

Co jest wyjątkowego we mnie i moim podejściu?

👉potrafię tłumaczyć złożone i skomplikowane zagadnienia w przystępny i zrozumiały sposób, przeprowadziłem szkolenia ze zwinności dla 450+ osób oraz otwarte warsztaty dla 140+ przy okazji konferencji (np. trzykrotnie na największej w Polsce – AgileByExample) i lokalnych społeczności;

👉pełniłem wiodące role w procesach zmian, tzw. transformacji, w 3 różnych organizacjach,

👉wspierałem w rozwoju ludzi, jak również całe zespoły (w ponad 14 różnych kontekstach), zarówno jako formalny Line Manager, ale także jako nieformalny lider, przewodnik czy mentor.

Postrzegam zwinność jako sposób myślenia, który umożliwia firmom osiąganie celów w szybko zmieniających się okolicznościach, co ostatecznie daje im przewagę konkurencyjną na rynku.

Uważam, że jest to zdolność organizacyjna, która wymaga zarówno dojrzałości biznesowej, jak również doskonałości technicznej, obejmującej praktyki rozwojowe, takie jak automatyzacje np. testów czy ciągłą (nie tylko częstą) integrację. Umożliwia to holistyczne spojrzenie na identyfikację i optymalizację wąskich gardeł w strumieniu wartości. Pozwala to organizacjom na skracanie pętli zwrotnych, stosowanie podejścia eksperymentalnego oraz szybkie i skuteczne uczenie się oraz dostosowywanie się w ciągle zmieniającym się świecie.

Jako ekspert od zwinności wspieram organizacje poprzez:

👉prowadzenie szkoleń z zakresu zwinności, zarządzania produktem i product ownershipu, metod Scrum i Kanban;

👉 mentoring Line Managerów, Scrum Masterów, Agile Coachów, Product Ownerów i członków zespołu;

👉 konsulting dla firm w zakresie zwinności biznesowej;

👉 prowadzenie warsztatów z zakresu Odkrywania Produktu (ang. Product Discovery), budowania wspólnej wizji, strategii i roadmapy produktu;

👉 pomaganie zespołom w wypracowaniu wiarygodności, przewidywalności i zdobyciu zaufania interesariuszy, by dzięki współpracy z nimi zwiększać wartość dostarczaną do klientów.